Restrukturyzacja firmy

Restrukturyzacja i Finansowanie Rozwoju Firmy

Profesjonalnie przeprowadzony, przy pomocy Pressiton, proces restrukturyzacji to wykorzystanie unikalnych w skali światowej narzędzi, a także możliwość dalszego korzystania z nich przez firmę po zakończeniu procesu transformacji.

, jako podstawowy i nieodłączny element każdego projektu naprawczego zwiększa bezpieczeństwo zachowania, po zakończeniu restrukturyzacji, optymalnego poziomu wprowadzonych zmian usprawniających.

http://pressitoncloud.com/investment_supervision_system_pl_PL.html

Wykorzystanie Pressiton umożliwia skuteczny dostęp do kapitału i możliwość ekspansji firmy.

W ramach procesów restrukturyzacji proponujemy także usprawnienie działań sprzedażowych poprzez zdobywanie nowych rynków zbytu.

Pressiton specjalizuje się w szczegółowej analizie szans firm dla następujących rynków zbytu: USA, UK, Irlandii, Ukrainy i Chin w zaprezentowanym poniżej zakresie.

Analiza S.W.O.T. dla danego rynku, przygotowana w dwóch odmianach:
- dla firm szukających nowych rynku zbytu,
- dla potencjalnych partnerów biznesowych danej firmy.
Ocena szans wielkości obrotu, marży, udziałów. Optymalizacja procesów zdobywania silnej pozycji rynkowej.

Nadrzędnym celem jaki stawiamy sobie w pracy z klientami jest wzrost korzyści płynących z prowadzonej działalności, przy jednoczesnym zachowaniu wysokiego poziomu satysfakcji podległego personelu.

Restrukturyzacja to ogół procesów prowadzących do osiągnięcia celu poprzez:

wprowadzenie zmian w bieżącej architekturze biznesu z efektem końcowym stabilizacji rozwoju firmy,
optymalizacja wyników finansowych oraz parametrów rentowności, produktywności, płynności,
porównanie sytuacji firmy i jej wyników do pozostałych przedsiębiorstw w branży, oraz osiągnięcie pozycji lidera rynku.

Na podstawie wieloletniego doświadczenia biznesowego Pressiton w pracy z klientami z wielu branż i z różnych rynków, identyfikujemy podstawowe przyczyny konieczności przeprowadzenia procesu restrukturyzacji, takie jak:

brak pełnej kontroli kadry managerskiej nad procesami w podległych departamentach,
wysoce materiało i energochłonna produkcja, nieskorelowana z budżetem,
niewłaściwa gospodarka cash-flow przepływy pieniężne,
nieefektywny lub całkowity brak zarządzania wolnymi środkami firmy,
brak spójności w procesach kontroli i realizacji zamówień,
niewłaściwy nadzór nad wydajnością pracowników fizycznych i administracji,
niedostateczna jakość zarządzania i kontroli działu handlowego,
brak konsekwencji w kontroli oraz przygotowaniu i wdrożeniu procesu ściągania należności,
nieprofesjonalne budżetowanie firmy oraz słaba kontrola nad realizacją,
niska świadomość personelu w zakresie celów firmy, brak narzędzi zarządzania czasem,
nieefektywne kampanie rekrutacyjne i marketingowe.

Zapraszamy do współpracy.

With Us the World is Yours

Pressiton Team
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.